اگر در گروه افراد مدیر، متخصص و کارآفرینان بوده و میخواهید در کشور دیگری نیز سرمایهگذاری بپردازید، کانادا یکی از بهترین مقاصد برای شما به حساب میآید. با بیزینس پلن برای مهاجرت به کانادا میتوان اقدام کرد. کشور کانادا از استارتآپهای مختلف حمایتهای بسیاری میکند و شرایط ایدهآلی را برای متقاضیان آنها برآورده کرده است. البته ناگفته نماند که این کشور یکی از پایینترین نرخهای مالیاتی را دارد و از این حیث میتواند سودآوری شما را تضمین کند.
بهطور کلی سه روش مهاجرتی به کانادا موجود است که سرمایهگذاران، تجار و کارآفرینان میتوانند از طریق آن به کانادا مهاجرت کنند. این سه روش شامل خوداشتغالی، راهاندازی یک کسبوکار و استارتآپ میشوند. هر کسی که بخواهد قدم در این مسیر بگذارد، نیازمند نوشتن بیزنس پلن یا طرح تجاری است. در این مقاله از وبسایت ایرسافام قرار است تا با جزئیات طرح تجاری یا بیزینس پلن برای مهاجرت به کانادا بیشتر آشنا شویم.
بیزینس پلن چیست و تأثیر آن در مهاجرت به کانادا چگونه اعمال می شود؟
بیزینس پلن (Business Plan) یک سند استراتژیک است که اهداف، رویکردها و طرح عمل یک کسب و کار را توضیح میدهد. این سند معمولا به منظور جذب سرمایه یا جذب پشتیبانی مالی استفاده میشود. همچنین، به شرکتها و کارآفرینان کمک میکند تا راهبرد خود را برای دستیابی به اهداف تجاری به طور دقیق تعریف کنند.
تأثیر بیزینس پلن در مهاجرت به کانادا میتواند به دو شکل باشد. اول اینکه، با ارائه یک بیزینس پلن قوی و جامع، مهاجران میتوانند به مقامات مهاجرتی کانادا نشان دهند که کسبوکار آنها برای اقتصاد کشور مفید و پایدار خواهد بود.
دوم اینکه، مهاجرانی که به دنبال فرصتهای شغلی در کانادا هستند، نیز میتوانند از بیزینس پلن بهرهمند شوند. با توجه به اهمیت بیزینس پلن در زمینه تجارت و سرمایهگذاری، آشنایی با این سند و توانایی تهیه آن میتواند به متقاضیان کار فرصتهای بهتری در بازار کار کانادا ایجاد کند.
دلایل عمده اهمیت بیزنس برای کانادا
دلایل عمده اهمیت بیزنس برای کانادا شامل موارد زیر میشود:
- پیشبینیهایی از منابع مورد نیاز جهت تحقق یافتن اهداف به شما ارائه میدهد.
- با برخوداری از جداول زمانی قادر خواهید بود تا تخمین بزنید که زمان رسیدن به اهداف شرکت شما چه زمانی خواهد بود.
- بیزنس پلن کمک میکند تا اقدامات لازم در راستای گسترش کسبوکار خود انجام دهید.
- راهکارهای عالی را بهمنظور پیگیری چگونگی پیشرفت در حین رشد به شما ارائه مینماید.
- به شما این امکان را میدهد که خطرات احتمالی را ارزیابی و برای از بین بردن آنها برنامهریزی کاملی داشته باشید.
علاوه بر این، به سرمایهگذارانی که قصد دارند در شرکت شما سرمایهگذاری کنند، این امکان را میدهد که بتوانند به قدرت و دوام شرکت شما اعتماد کرده و شما را گزینه مناسبی برای سرمایهگذاری تلقی کنند.
البته، یک طرح تجاری دقیق، مشخصکننده اهداف کسبوکار در آینده است و میتواند نظر آفیسر اداره مهاجرت را به خود جلب کند. بدین ترتیب بیزنس پلن میتواند برای گرفتن ویزای کاری نیز به شما کمک بسیاری کند.
انواع بیزینس پلن برای مهاجرت به کانادا چیست؟
انواع طرحهای تجاری همانند بیزینس پلن کانادا، دارای چهار نوع مختلف بوده و هرکدام از آنها نیازمند دقت و تلاشهای بسیاری است، این چهار مدل بیزنس پلن شامل موارد زیر میشوند:
طرح های بسیار کوتاه یا مینی پلن ها
این مدل از بیزینس پلنها تقریبا در یک صفحه کاغذ نوشته میشوند و معمولا برای سازمانها و ادارت کوچک مناسب هستند. این بیزنس پلن باید خوانا و خلاصه باشد تا بتواند مورد توجه مدیران مسئول قرار گیرد.
طرح های ارائه ای (Pitch Deck )
طرحهای ارائهای (Pitch Deck ) معمولا توسط پاورپوینت ارائه شده و مدت زمان تقریبی آنها ۲۰ دقیقه است. از جمله ویژگیهای این مدل از بیزنس پلن این است که امکان پرسشوپاسخ را هم دارد.
بیزنس پلن طولانی مناسب طرح های کاری
بهطور معمول طرحهای کاری که جهت برنامهریزیهای کاری استفاده میشوند، این نوع از بیزنس پلن را نیاز دارند. ویژگی بارز این بیزنس پلن این است که طولانیتر بوده و همچنین میتواند ارائهای کوتاه با لحن صمیمی هم داشته باشد.
طرح های چه می شود اگر (what happens if)
طرحهای «چه میشود اگر» معمولا شامل بدترین حالت سناریو در کسبوکار هستند و در حالت کلی ضمیمه سایر طرحها میشوند. از ویژگی این مدل از طرحها این است که در شرایط ویژه (درخواست وام و تصمیمگیری توسعههای بزرگ) مورد توجه قرار دارند.
اجزای بیزنس پلن شامل چه مواردی می شود؟
درست است که هر مدل از بیزینس پلن کانادا در مقایسه با دیگری دارای تفاوتهایی است. اما هرکدام از آنها چندین بخش مهم دارند که در ادامه به بررسی آنها میپردازیم:
خلاصه اجرایی بیزینس پلن
خلاصه اجرایی بیزینس پلن مهاجرت به کانادا شامل مأموریت شرکت و محصولات/خدمات است. این خلاصه باید نمای کلی از بیزینس پلن ارائه دهد و در صورت لزوم دلیل راهاندازی کسبوکار را بیان کند. این بخش بهتر است در پایان نگارش شود.
توضیح کسب و کار
شرح کسبوکار شما شامل اهداف، محصولات و خدمات ارائه شده، مشتریان هدف و تفاوت شما با رقبا است. باید جزئیاتی از صنعت کاری، رقبا و تجربیات خود را نیز درج کنید. البته این شرح کسبوکار باید به طور خلاصه و جامع نماینده کسبوکار شما باشد.
تحلیل و استراتژی بازار
هدف اصلی تحلیل و استراتژی بازار شامل تعریف مخاطبان هدف میشود. این قسمت مواردی مانند مکان بازار هدف، مشکلات مشتریان، نیازمندی بازار و چگونگی برطرف شدن آن توسط شرکت و .. است. این تحلیل و استراتژی بازار برای درک بهتر بازار و تعیین راهبردهای پیشرو در بازاریابی و فروش استفاده میشود.
طرح بازاریابی و فروش
در بخش طرح بازاریابی و فروش، استراتژیهای مخصوص بازاریابی، چگونگی فروش و تبلیغات، مشتریان، پیشنهادات فروش و راههای دستیابی به محصولات و خدمات شما بررسی میشوند. این بخش شامل جزئیاتی در مورد رویکردهای بازاریابی و فروش، استراتژیهای جذب و حفظ مشتریان، مزایای محصولات و خدمات شما و کانالهای توزیع مورد استفاده برای دسترسی به مخاطبان است.
تحلیل رقابتی
در بخش تحلیل رقابتی، بیزینس پلن کانادا باید شامل ارزیابی رقبا و مقایسه آنها با کسبوکار شما باشد. همچنین، مزایای رقابتی و عوامل متفاوتکننده کسبوکار، همراه با برنامهریزی برای حفظ این تمایز، باید مشخص شوند. مشکلات محتمل در راستای ورود به بازار هدف نیز در ابتدای کار مورد بررسی قرار میگیرند. این بخش به منظور تحلیل رقبا، شناخت نقاط قوت و ضعف آنها و برنامهریزی استراتژیک برای رقابت با آنها استفاده میشود.
شرح مدیریت و سازمان
در بخش مدیریت و سازمان، استراتژیهای مدیریتی و سازمانی کار معرفی میشوند. همچنین اعضای تیم، سرپرستان شرکت، شایستگیها و وظایف آنها معرفی میگردد. علاوه بر این نیازمندیهای نیروی انسانی و قوانین شرکت نیز توضیح داده خواهند شد. این بخش برای نمایش ساختار سازمانی، روابط مدیریتی، تسهیل همکاری و تعیین مسئولیتها و اختیارات درون سازمان مورد استفاده قرار میگیرد.
توضیح محصولات و خدمات
محصولات و خدمات ارائه شده شامل جزئیاتی در مورد شیوه تولید، زمان ماندگاری و هزینه ایجاد آنها است. اطلاعات کوتاهی درباره ویژگیهای منحصربهفرد محصولات و خدمات، روشهای تولید کیفیت بالا و جزئیات مهمی که مشتریان ممکن است در نظر بگیرند، در این بخش آورده میشود.
برنامه های عملیاتی
برنامههای عملیاتی شامل جزئیاتی از شیوه برقراری شرکت در کانادا است. این اطلاعات شامل موقعیت فیزیکی شرکت، تعداد کارمندان مورد نیاز و دیگر موارد مرتبط با عملیات شرکت میشود. برنامههای عملیاتی نشان میدهد چگونه کسبوکار شما در عمل اجرا میشود و چه فعالیتها، منابع و ساختار سازمانی برای دستیابی به اهداف تعیین شده در نظر گرفته شده است.
پیشبینی مالی و نیازها
در این بخش شما باید درآمد خود را پیشبینی کنید و مقدار بودجه مورد نیاز برای شروع را نیز ارزیابی نمایید. از دیگر موارد مهم در این زمینه، توضیح صورتحسابهای مالی با ارائه تحلیل و پیشبینی جریان مالی است که نیاز به ذکر شدن دارند.
اطلاعات ضمیمه ای
آخرین قسمت بیزینس پلن کانادا شامل اطلاعات اضافی برای پشتیبانی از موضوعات ذکر شده در طرح است. این اطلاعات شامل سوابق مدیریتی، استراتژی بازاریابی، پیشنهادات یا موارد فعلی، مجوزها و مستندات قانونی، نمونههای متنوع محصولات و مدارک مالی است. البته به منظور تامین اطلاعات بیشتر و قابلیت ارائه مدارک، درج تصاویر مرتبط با کسبوکار هم خالی از لطف نیست.
جمع بندی
به طور کلی، نوشتن بیزنس جزو موارد اصلی در ارتباط با مهاجرت از طریق سرمایهگذاری استارتاپ، کارآفرینی و … به حساب میآید. شما باید این طرح تجاری را با نهایت دقت و توجه نوشته و همه موارد مهم را از جمله آینده کاری، استراتژی بازاریابی و … را در آن ذکر کنید. شما میتوانید جهت نگارش بیزنس پلن اصولی و کارآمد که بتواند دریافت ویزای کاری شما را تضمین کند، با کارشناسان موسسه مهاجرتی ایرسافام در ارتباط باشید.